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文/唐穎欣 樊艷琴

近日，一則因?qū)嵙?xí)生拒吃生雞蛋被辭退的帖子引發(fā)網(wǎng)友熱議。河南鄭州大二學(xué)生杜同學(xué)發(fā)文稱(chēng)：其所在的實(shí)習(xí)公司的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)建立“蛋蛋群”，用以鼓勵(lì)員工開(kāi)單，若員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有開(kāi)單，將被懲罰吃生雞蛋和罰款。實(shí)習(xí)生杜同學(xué)正是因?yàn)闃I(yè)績(jī)沒(méi)完成且拒絕吃生雞蛋而被公司領(lǐng)導(dǎo)辭退。這一事件折射出畸形的企業(yè)管理文化，也不禁讓人深思：維護(hù)良好的職場(chǎng)生態(tài)任重道遠(yuǎn)，仍需多方共同努力。

從網(wǎng)絡(luò)上杜同學(xué)公布的其與人事經(jīng)理的錄音中顯示，“生吃雞蛋是公司員工手冊(cè)里注明的”。完不成工作就要被罰吃生雞蛋，而這作為公司的內(nèi)部規(guī)定，顯然存在不合理和不人性之處。誠(chéng)然，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行篩選是企業(yè)人事部門(mén)最為基礎(chǔ)的工作之一，但將拒絕吃生雞蛋作為辭退實(shí)習(xí)員工的理由，令人難以信服。

首先，這類(lèi)“吃生雞蛋”的規(guī)章制度存在嚴(yán)重危害員工身體健康的風(fēng)險(xiǎn)。生雞蛋可能攜帶沙門(mén)氏菌，若生吃容易使人感染細(xì)菌，引發(fā)身體不適。以身體健康為代價(jià)的懲罰顯然侵犯了勞動(dòng)者的生命健康權(quán)益。此前，成都某財(cái)稅服務(wù)公司的員工因所在部門(mén)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，被逼吃“死神辣條”后被送醫(yī)治療……類(lèi)似的企業(yè)規(guī)章制度折射出畸形的職場(chǎng)管理文化，給廣大勞動(dòng)者的身體健康帶來(lái)危害。

其次，企業(yè)制定規(guī)章制度不能與法律法規(guī)、公序良俗相違背，應(yīng)重視保護(hù)勞動(dòng)者的人格尊嚴(yán)。這類(lèi)“員工手冊(cè)里有注明生吃雞蛋這一條”的懲罰制度，顯然不具有法律和約束效力。由此引發(fā)的勞動(dòng)糾紛案例也并不少見(jiàn)。此前，蘋(píng)果公司就因搜包耽誤員工下班被起訴，被判賠償2億元。由此可見(jiàn)，企業(yè)違背公序良俗的規(guī)章制度不僅會(huì)引起員工的反感，若觸犯到法律法規(guī)，企業(yè)和相關(guān)管理人員也將受到處罰。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將罰吃生雞蛋作為鞭策員工提高業(yè)績(jī)的手段，不僅沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，還因損害員工的身心健康和人格尊嚴(yán)，導(dǎo)致雇主和員工之間形成對(duì)立關(guān)系。杜同學(xué)的遭遇是不合理的企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制的外露。此類(lèi)規(guī)章制度美其名曰是為了提高公司業(yè)績(jī)而設(shè)置的激勵(lì)制度，實(shí)則是企業(yè)隱性壓迫員工的手段和工具。

眾所周知，企業(yè)管理文化應(yīng)是指引企業(yè)前行、激勵(lì)員工上進(jìn)的指南，如今卻被一些人錯(cuò)誤理解、偏向使用，甚至成為企業(yè)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)嘩眾取寵的手段。一個(gè)企業(yè)想要贏得長(zhǎng)足發(fā)展，靠的不是畸形和剝削的制度，而是有溫度的管理方法、人性化的企業(yè)文化。激勵(lì)和鞭策員工的方式有很多種，但應(yīng)該建立在不危害員工的身體健康和不侵犯員工的人格尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上。

擁有合法、合規(guī)、合理的公司管理文化，做到制度合理化、管理溫度化、發(fā)展人性化才是企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)的王道。在形成健康的現(xiàn)代化企業(yè)文化，維護(hù)良好的職場(chǎng)生態(tài)之路上，企業(yè)和員工和政府部門(mén)都應(yīng)有所作為。

作為員工，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)體罰、侮辱員工屬于違法違規(guī)行為，在職場(chǎng)中遭遇類(lèi)似情況應(yīng)及時(shí)保存證據(jù)，并向相關(guān)管理部門(mén)反映，用法律武器維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益；對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)強(qiáng)化法律意識(shí)，抵制畸形的企業(yè)管理，自覺(jué)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以人性化、合理化的方式規(guī)范員工管理，正確激勵(lì)員工；同時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，引導(dǎo)和責(zé)令有關(guān)企業(yè)糾正不合理的行為，完善職工權(quán)益保護(hù)制度。

相信在多方共同努力下，一定能夠掃除企業(yè)管理文化畸形這一不正之風(fēng)，維護(hù)良好的職場(chǎng)生態(tài)，讓勞動(dòng)者能夠在職場(chǎng)中贏得自尊、發(fā)揮才能，讓企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的浪潮中科學(xué)有序、健康發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展凝聚更多更大更強(qiáng)力量。

作者：唐穎欣 樊艷琴

責(zé)編：郭璇

來(lái)源：岳塘新聞網(wǎng)

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